花一小时写的网站运营方案,老板:恭喜你可以做运营总监了(新年歌曲恭喜恭喜你)

花一小时写的网站运营方案,老板:恭喜你可以做运营总监了

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很多从事运营的运营人最头疼的就是写运营方案,更头疼的是,写完后交给老板看,老板还觉得不满意,然后接着改,改完交给老板,老板皱皱眉头,还是不太满意,接着继续改改改。

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这样的结果是老板头疼,你也心发慌,心里埋怨老板不懂行,老板心里觉得你运营不合格,连个网站运营方案都搞不定。

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我从事运营这个行业超过5年,写过的各种各样网站运营方案不下几千篇,刚开始写的老板也不满意,甚至最长的一次方案要改4次,事不过三,次数多了,老板自然就有点怀疑你的能力了。那么怎么写一次性过的网站运营方案呢?

首先,你要了解清楚老板的意图,沟通很重要,有的人怕跟老板沟通,认为老板安排个事直接做就是了,问老板那么多不是不好么?你错了,沟通不是问老板问题,而是了解公司能给哪些资源,这也是很多刚入行运营这个岗位最大的毛病,刚入职一家公司,什么都不问清楚,然后就在网上找网站运营方案,然后直接就搬过来,然后修修改改直接给老板,这样做对公司对你自身提高很不利,一是你抄人家的,领会不到别人的核心,二是你每个公司的运营模式不一样,别人家的网站运营方案也许不适合你公司的。

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因此,你做方案之前,一定要和公司领导或者老板进行一次有效沟通,了解清楚老板的意图,你才能写好网站运营方案。

第二,现在当老板的都不傻,切记不要用一些高大上的名词或者看不懂的术语来写网站运营方案,这样写出来的结果,你要一步步给老板解释,浪费自己精力,同时你这样会让老板觉得你在嘲笑他,写这么多专业术语,你在挑战老板智商吗?

第三,网站运营方案要结合实际情况落地,可以实操,并且要有数据呈现给老板,比如我投入多少,我的预期效果是多少?比如做CPA注册,投入2000元,有效注册数是多少?一定要体现在网站运营方案里。

第四、网站运营方案中的每个执行过程要清晰的表达出来,这份网站运营方案是直接呈现给老板的,因此,你要在你的网站运营方案中,把运营进度表列出来,让老板看的一目了然。

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总结:要想写出一次性过的网站运营方案,无外乎有这四点:

1、和老板沟通,知道老板真是意图。

2、网站运营方案接地气,切忌不要搞太多专业术语。

3、网站运营方案不要假大空,要把可以实际执行的内容提炼出来。

4、网站运营方案中的运营进度表,预算以及数据写出来。

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