泛微网络OA怎么样?和致远相比有哪些优势和劣势?(泛微网络与致远互联)

谁更好,要有事实依据,不然就成为口水战了。我站在一个中立的角度帮您来分析一下。成立时间泛微软件2001年、致远软件2002年。

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致远从用友代理商起家,泛微从协同商务起家;

品牌名字泛微改为了泛微网络科技股份,从历史的资料来看,泛微实质上从未改过名称,只是股份制改造的时候多了股份一词;

但致远每次改名的背后都让人寻味:

刚成立时,致远为了傍上用友股份这个大树,改姓“用友”,起名“用友致远软件”;

第二次改名,“致远贿赂门”对用友上市公司品牌造成伤害,迫使它不得不改成“致远协创”;

第三次改名:致远现在估计看到互联网大发展,市场上流行生态公司、平台公司的概念,改成“致远互联软件股份”。

背后靠山这两家公司在发展过程中,致远靠用友的渠道支持,泛微一直单打独拼;从目前公司的发展情况来看:唯有泛微成为了行业第一家上市公司,所以发展过程靠山可能很重要,它能让你顺利的起飞,但因此也会形成依赖,形成惯性,唯有靠自身的本事打拼下来,才有更好、更长远的发展。

产品体系泛微和致远一直用JAVA开发,泛微和致远公司的产品化程度高,致远偏小型公司,泛微偏中大型客户。

能力擅长致远擅长渠道,用友渠道把致远带到全国;但有时候渠道对客户实施的服务质量还是让人担忧,毕竟短期的挣钱比长远的客户满意度对渠道商来的更加实际。

泛微擅长产品,从目前的资料来看目前泛微软件核心引擎延展性比较大,很多泛微客户在用泛微产品做供应商、经销商等业务管理,可以看出泛微的产品已经完成了软件产品到软件开发平台的转化;很多泛微的客户从泛微的1.0产品用到8.0,十几年不换,这堪称管理软件界的奇(qi)迹(pa)。

人才储备泛微基本上是体系内战斗出来的人,致远擅长空降,空降与自身培养应该都是好的路径,核心还是团队能否目标一致使力一处。但是大家都知道空降的风险可能会大一些。

年龄结构对比:致远应该是60后带动,泛微是75后带着80后和90后,有时候年龄的确不饶人,市场如战场,精力体力在肉搏战中起决定性作用,年轻有时可能是最为重要的资本。

综上所述,不管从人才、产品、资本和市场上,泛微已经遥遥领先于蓝凌,可能在接下来的三年OA有史以来最精彩,但也是最没想象力的战役会打响。从小编的角度来看,泛微已经主板上市,融资的手段更丰富、成本更低,很有可能利用资本的力量并购蓝凌,让战斗尽早结束。这个结果可能对市场、客户和相关公司都有利。

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